Accompagnement dans la stratégie de démarrage
(organisation logistique et plan d’action commerciale).
Jeune entrepreneur, à quel moment dans votre business plan allez-vous vous poser la question : comment vais-je m’approvisionner, comment livrer mes clients et à quels coûts ?
La Réponse : avant d’avoir conclu votre première vente et pas après ! VECTALOG Consulting intervient pour vous aider à comprendre les schémas logistiques et vous permettre ainsi d’anticiper et faire ainsi les BONS CHOIX opérationnels et économiques.
Via un tarif d’abonnement préférentiel et des sessions courtes de formation Vectalog Consulting est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions liées aux transport et à la logistique.
La réussite de votre projet passe par une maîtrise complète de votre organisation de transport, ce qui en fera d’autant plus un avantage concurrentiel.
Vectalog vous propose les prestations suivantes :
- Audit d’immersion
pour s’imprégner du projet commercial. - Analyse de la demande du marché
typologie des clients à livrer, secteur géographique, fréquences de livraison, impératifs et contraintes liés à la livraison. - Analyse des paramètres logistiques
du produit commercialisé. - Etude préalable des prestataires
susceptibles de réaliser le service (possibilité d’élaboration d’appel d’offre). - Mise en relation
avec les prestataires retenus. - Choix des prestataires et contractualisation
sur une base d’engagement avec des objectifs communs. - Mise en place d’une organisation transport
adaptée à la taille de l’entreprise : conditionnement, expédition, suivi des livraisons, retour d’informations, suivi des coûts de transports. - Accompagnement post-réalisation
dans le cadre de votre développement.