Solutions de transport pour les expéditeurs

POUR QUI ?

Expéditeurs, donneurs d’ordres, acheteurs transports (…)

DANS QUEL CONTEXTE ?

Comment transformer l’achat transport en un moteur au développement de mon entreprise et donc, comment le rendre + performant ?

QUE PROPOSE VECTALOG Consulting ?

…pour que mon organisation transport devienne un atout différentiel.

Vectalog vous propose les prestations suivantes :

  • Entretiens d’évaluation
    en présence des décideurs pour cibler les besoins.
  • Estimation de la part du budget transport par rapport au CA
  • Audit facturation (économie potentielle de 3 à 5%)
  • Audit d’immersion opérationnelle
    pour s’imprégner de la stratégie commerciale de l’entreprise et de son organisation (transport) existante : être en harmonie avec la culture de l’entreprise et comprendre son fonctionnement.
  • Analyse des prestataires en place
    mesurer l'adéquation entre les prestations utilisées et les besoins de l'entreprise ; avec ou sans consultation des prestataires.
  • Analyse économique et présentation des observations
    Forces Faiblesses Opportunités & Menaces sur l’organisation en place.
  • Préconisations & Plan d’action
  • Proposition d’accompagnement

Sous quel format ?

  • Prestation mensuelle sous forme d’accompagnement
    une intervention par mois sur site + mise à disposition, suivi téléphonique et email.
  • Prestation journalière pour la réalisation d’audit d’immersion et / ou audit de facturation
Cummins France
" Nous tenons à remercier Vectalog et M. Frédéric Dutel pour son intervention au sein de Cummins France.
Il a su mettre à notre service ses compétences en matière logistique et a été force de propositions pour résoudre notre problématique transport. Son support dans les négociations tarifaires avec nos prestataires a été largement suivi d'effets et a permis, au-delà de process plus clairs, une diminution importante de nos coûts."

RW / PDG Cummins France